Por ter um fluxo de produção dinâmico e lidar com demandas diversificadas de seus clientes, a Empresa X presisava de um sistema robusto, que permitisse boa rastreabilidade e contribuísse para o melhor andamento das atividades. O recurso de controle de estoque foi um dos grandes atrativos do sistema. Anteriormente, esse processo não contava com um controle, o que compremetia a estrutura de produção.
Sem um sistema de gestão unificado, a empresa tinha dificuldade em obter com rapidez todas as informações necessárias para atender a cada nova demanda.
Com o Microsoft Dynamics não ocorre mais.
A Solução Microsoft Dynamics inspirava confiança e prometia resolver os problemas obtidos com o sistema anterior. Além disso, o Microsoft Dynamics poderia ser utilizado em todos os departamentos.
O sistema agilizou o processo produtivo, pois apresenta, de forma rápida, os parâmetros necessários para saber o que a empresa tem condições de produzir.
A empresa agora pode saber exatamente o que precisa comprar para produzir, e isso fez com que o trabalho dos departamentos de compras e planejamento se tornasse mais rápido.
Principais Deasafios:
- Emcontrar uma ferramenta de gestão que pudesse ser implementada em todos os setores, desde o chão de fábrica até a diretoria.
- Aderir a um sistema que permitisse um bom controle de estoque, adequado a um ritmo de produção intenso.
- Adotar um sistema de gestão que unificasse o gerenciamento de forma prática e apoiasse o crescimento da empresa;
- Implementar uma ferramenta que assegurasse um controle de estoque confiável, adaptado à estrutura de produção da companhia;
Principais Benefícios:
- Gerenciamento centralizado de todos os setores;
- Fornecimento de parâmetros que orientam a empresa sobre o que comprar e quanto produzir;
- Mais agilidade nos departamentos de compras e planejamento;
- Controle de estoque online, feito de forma rápida, precisa e confiável.
Nenhum comentário:
Postar um comentário