Vendas / Distribuição:

Vendas / Distribuição:

Desde o gerenciamento das vendas e a validação das datas de entrega do processo de vendas e distribuição, o ERP Microsoft Dynamics realiza previsões financeiras, limites de crédito e saldo por pedido e cliente, garantindo o processo e a administração deste mercado em constante evolução.

Diferencial e características:

• Nota Fiscal Eletrônica;
• Cálculo da promessa de entrega dos pedidos, com base na capacidade produtiva;
• Previsão financeira;
• Acompanhamento da margem de venda por item e pedido;
• Limite de crédito em pedidos e notas fiscais;
• Controles e limites de preços e descontos;
• Gerencia a aprovação de crédito direta ou remota;
• Certificados de qualidade e inspeção;
• Efetivações parciais, totais ou em lote dos pedidos;
• Controle de saldos por itens e clientes;
• Controles múltiplos de comissões;
• Cálculo automático dos impostos;
• Emissão detalhada com lote, validação, grade, número de série, características, etc.

Resultados atingidos como o Microsoft Dynamics:

·        Acompanhamento dos pedidos e integração com clientes;

·        Ganhos notáveis de eficiência com a interatividade;

·        Sincronismo das informações;

·        Confiabilidade nos dados informados e facilidade nas formas de venda;

·        Amplia o canal de relacionamento de vendas com os clientes.

A implementação do ERP é uma da etapas mais importantes para o sucesso da informatização da organização, é ela que garante a perfeira aderência do ERP aos processos e necessidades da empresa.

E importante a utilização de uma medotologia para implmentação exemplo CMMI é um modelo de referência mundial que contém prátics pra o desenvolvimento da maturidade dos processos corporativos envolvendo produtos e serviços relacionados à TI, integrando diferentes modelos e disciplinas.

O uso de metodologia garante ao cliente transparência nos processos através da visibilidade do ciclo de vida do projeto, registro de marcos e entragar assegurando desta forma, a satisfação ds expectativas do cliente.

A implementação consiste dos trabalhos de instalação, parametrização, treinamento, acompanhamento e quando necessário, consultoria de negócio, atividades fundamentais para o melhor aproveitamento dos recursos do ERP.

O tempo necessário para estas atividades é determinado por um análise detalhada através da Metodologia de Implemetação da Consultoria.