Ao criar os fundamentos da mobilidade empresaril, um plano de mobilidade de TI deve ser desenvolvido para permitir à organização de TI entregar as soluções de mobilidade necessárias aos negócios hoje e para acomodar com flexibilidade as inovações em tecnologias móveis.
O plano de mobilidade de TI deve ser composto por oito componentes principais:
- Arquiterura móvel. Para orientar sua equipe de TI durante a adoção de tecnologias móveis, você precisará de um conjunto completo de diretrizes arquitetônicas que sejam flexíveis o suficiente para promover inovação, acomodar diferentes sistemas empresarias (Microsoft Dynamics, SAP, Oracle e de terceiros) e permitir que sua organização adote rapidamente os futuros avanços da mobilidade. Ao estabelecer estrutura, defina algumas regrs a serem seguidas durante os principais processos decisórios, como quais aplicativos móveis nativos ou baseados em navegador devem ser usados. Além disso, a segurança não deve ser ignorada. a arquitetura da plataforma e os aplicativos móveis devem estar protegidos. Essa estrutura deve garantir que a mobilidade seja parte integral do desenvolvimento de soluções de negócios e do processo de suprimentos.
- Infraestrutura de tecnologia móvel. Uma infraestrutura móvel contém todos os sistemas, ferramentas e dispositivos necess´rios a implementação, segurança, suporte e gestão de aplicativos móveis.
- Um mapa de aplicativos móveis. Mostrar resultados rápidos é essencial ao criar um business case para mobilidade na organização. GRaças à sua aplicação em diversas áreas de negócios, os aplicativos móveis, como BI móvel e requisição e aprovação com base no fluxo de trabalho móvel, são as melhores opções para dar os primeiros passos. Deste ponto o portfólio de aplicativos móveis deve refletir as prioridades dos negócios, assim como a prontidão da arquitetura e da tecnologia móvel dentro e fora da organização. Para alavancar o ROI de aplicativos móveis, considere adotar outras plataformas de tecnologia, como plataforma de colaboração, rede social e comunicação unificada, em seu roadmap.
- Uma estrutura móvel de experiência do usuário. A experiência do usuário ultrapassa os limites das telas. O iPhone e o Android, por exemplo, não revolucionaram nossa experiência coletiva de usuário móvel apenas por ter uma tela atraente. O que mais impressiona, é o modo como seus aplicativos móveis interagem, ao mesmo tempo que promovem confiabilidade e bom desempenho aos usuários. As empresas podem aprender como o mercado de aplicativos
1. Arquitetura móvel. Para orientar sua equipe de TI durante a adoção de tecnologias móveis, você precisará de um conjunto completo de diretrizes arquitetônicas que sejam flexíveis o suficiente para
promover inovação, acomodar diferentes sistemas empresariais (da SAP e de terceiros) e permitir que sua
organização adote rapidamente os futuros avanços da mobilidade. Ao estabelecer essa estrutura, defina algumas regras a serem seguidas durante os principais processos decisórios, como quais aplicativos móveis
nativos ou baseados em navegador devem ser usados.
Além disso, a segurança não deve ser ignorada; a arquitetura da plataforma e os aplicativos móveis devem
estar protegidos. Essa estrutura deve garantir que a mobilidade seja parte integral do desenvolvimento
de soluções de negócios e do processo de suprimentos.
2. Infraestrutura de tecnologia móvel. Uma infraestrutura móvel contém todos os sistemas, ferramentas
e dispositivos necessários a implementação, segurança, suporte e gestão de aplicativos móveis
(veja Figura 2). A nova plataforma de mobilidade da SAP é o alicerce para um MEAP central e unificado.
No entanto, considere aumentar seu ROI adicionando outras ferramentas de parceiros de mobilidade
SAP, operadores móveis e desenvolvedores de dispositivos. Por exemplo, SDKs de sistemas operacionais
móveis, como o SDK Android, serão necessários junto ao SDK móvel da SAP para aproveitar os recursos
locais de dispositivos e fornecer uma experiência do usuário específica ao dispositivo.
3. Um mapa de aplicativos móveis. Mostrar resultados rápidos é essencial ao criar um business case
para mobilidade na organização. Graças à sua aplicação em diversas áreas de negócios, os aplicativos
móveis, como BI móvel e requisição e aprovação com base no fluxo de trabalho móvel, são as melhores
opções para dar os primeiros passos. Deste ponto, o portfólio de aplicativos móveis deve refletir as prioridades dos negócios, assim como a prontidão da arquitetura e da tecnologia móvel dentro e fora da
organização. Para alavancar o ROI de aplicativos móveis, considere adotar outras plataformas de tecnologia, como plataformas de colaboração, rede social e comunicação unificada, em seu roadmap.
4. Uma estrutura móvel de experiência do usuário. A experiência do usuário ultrapassa os limites das
telas. O iPhone e o Android, por exemplo, não revolucionaram nossa experiência coletiva de usuário móvel
apenas por ter uma tela atraente. O que mais impressiona, é o modo como seus aplicativos móveis
interagem, ao mesmo tempo que promovem confiabilidade e bom desempenho aos usuários. As empresas
podem aprender com o mercado de aplicativos
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